4C MANAGEMENT
Begrijpen
we de markt en haar omgeving, kunnen we initiatieven ontplooien om een
markt-penetratie uit te voeren? Hoe zorgen we ervoor dat de consument
ons product wil kopen en voor langere tijd aan ons verbonden blijft?
Het antwoord hierop is 4C MANAGEMENT. Dit management is gebaseerd
op doorontwikkeling van leiderschapscompetenties en structurering van
besluitvorming. Hiervoor maakt 4C Management gebruik van het 4C Model.
4C MODEL
Het 4C model bestaat uit 4 stappen; 1. wat constateren we in de markt, 2. wat kunnen we hieruit concluderen, 3. wat moet er gecoördineerd worden om de conclusies te implementeren en 4. met wie of wat kunnen we coöpereren
om zo effectief mogelijk e zijn. Constateren is begrijpen, conclusies
zijn leidend voor duurzamen initiatieven, coördinatie draagt zorg voor
een gericht sales- en logistiek plan en coöpereren verbindt het bedrijf
met meerdere organisaties.
In een snel veranderende markt is structuur in dergelijke duurzame aanpak
onontbeerlijk.
Effect
De vraag kan snel wijzigen wat betekent dat
adaptieve productieprocessen benodigd zijn. Om de kosten hierbij zo laag mogelijk te houden zijn vooruitkijken en anticiperen
randvoorwaardelijk voor de beste marktpositie.
Het 4c model is een strategisch en
duurzaam management model wat voorziet in de nodige toekomst inzichten
en diverse mogelijkheden biedt.
|
|